发布时间: 2025年03月11日 作者：致远尚升
又到了一年考试季，准备今年夏季考的同学差不多该把研究计划书提上日程了。为了解决时刻困扰大家的研究计划书选题问题，小远为大家带来了一些热门研究方向盘点，快来开始你的选题吧~
组织论主要研究企业或组织的内部结构、文化、行为及其对绩效的影响。通常来说每所学校都会有组织论的教授，且数量几乎都是最多的，因此考虑到修士阶段与教授的互选关系，组织论一直是研究计划书选题的热门方向。
研究关键词：
组织文化：组织文化是企业的核心价值观、行为规范和工作氛围的体现，它直接影响员工的归属感和工作效率。而近年来，许多科技公司（如Google、Meta）因组织文化问题（如性别歧视、加班文化）引发争议，这个时候研究如何构建健康、包容的组织文化就成为了一个热点研究方向。
领导力：领导力是管理者激励团队、实现目标的能力。不同领导风格（如变革型、服务型）对组织绩效有不同影响。近年在种种因素的作用下，远程办公的普及对领导力提出了新挑战，如何通过数字化工具实现有效领导也是一个新的研究焦点。
员工动机：员工动机是驱动员工积极工作的内在和外在因素，如薪酬、职业发展、工作环境等。随着“躺平文化”和“安静辞职”（Quiet Quitting）现象的兴起，如何重新激发员工的工作热情成为企业管理的重要课题。
组织变革：组织变革是企业为适应外部环境或内部需求而进行的结构调整或战略调整。数字化转型和碳中和目标推动了许多企业的组织变革，研究如何有效管理变革的阻力是一个研究热点。
多样性管理：多样性管理是指企业通过包容不同性别、种族、年龄等背景的员工，提升创新能力和市场竞争力。各种因素对（比如经济发展的水平，发达国家/发展中国家）DEI（Diversity, Equity, Inclusion）的影响，多样性管理与企业社会责任的关系等都是可以研究的热点。
组织学习：组织学习是指企业通过知识共享和经验积累，提升整体能力和竞争力。人工智能和大数据技术的应用，为企业知识管理提供了新工具，研究如何利用这些技术促进组织学习也是最近的一个趋势。
团队协作：团队协作是指团队成员通过有效沟通和分工合作，共同完成任务。远程办公环境下，如何通过数字化工具（如Slack、Zoom）提升团队协作效率是一个研究热点。
人力资源管理：人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估等，旨在优化员工与企业的匹配度。而近年来，AI技术在招聘中的应用（如AI面试）引发了关于公平性和效率的讨论，这是一个可以研究的方向。
战略论关注企业如何在竞争环境中制定和实施长期发展战略。通常来说，每个学校也都会有战略论的教授。但是由于战略论的研究内容更加宏观，拓展的知识面可能会更广，从而提升研究上的难度（数据收集、研究时长等等），所以选择战略论的同学可能少于组织论。
研究关键词：
竞争战略：竞争战略是企业为在市场中取得优势而制定的长期计划，如成本领先、差异化等。新能源汽车行业（如特斯拉、比亚迪）的激烈竞争，为研究竞争战略提供了丰富案例。
创新战略：创新战略是企业通过技术创新或商业模式创新，保持市场竞争力的策略。ChatGPT（甚至是deepseek）等生成式AI技术的崛起，推动了企业在AI领域的创新战略布局。
全球化战略：全球化战略是企业通过进入国际市场，实现资源优化和规模经济。全球化战略的研究内容可以有很多，比如中美贸易摩擦和地缘政治风险等因素，使得企业在制定全球化战略时更加注重风险管理。
企业社会责任：CSR是企业通过环保、公益等活动，履行对社会的责任。ESG（环境、社会、治理）投资的兴起，使得CSR成为企业战略的重要组成部分。CSR与组织论中企业社会责任的对应关系，以及CSR经过近几年的发展衍生出的很多变体等（例如SDGs），都可以作为研究的切入点。
数字化转型：数字化转型是企业通过数字技术优化业务流程和提升竞争力。传统零售企业（如沃尔玛）如何通过数字化转型应对电商冲击，是一个可以研究的热点。
战略联盟：战略联盟是企业通过合作实现资源共享和风险分担。比如半导体行业（如台积电、英特尔）通过战略联盟应对全球芯片短缺问题。
商业模式创新：商业模式创新是企业通过重新设计价值创造和传递方式，实现差异化竞争。共享经济（如Airbnb、Uber）和订阅模式（如Netflix）的兴起，为商业模式创新提供了新思路，与之相关的各种细节是可以研究的点（太宏观了修士两年完成不了）。
市场论研究企业如何通过市场分析、消费者行为研究以及营销策略来满足市场需求并实现盈利。市场论可以说是3个方向里最贴近生活的一门了。
很多转专业或者专业知识尚不成熟的同学都倾向于写市场方向的计划书。但是市场论的教授不是每所学校都有的，很多国公立就没有市场方向的教授。因此选择市场论的同学一定要提前做好功课！
研究关键词：
消费者行为：消费者行为研究消费者在购买决策中的心理和行为模式。Z世代消费者的崛起，推动了品牌在社交媒体和个性化营销上的创新，那么为什么特定的消费群体会产生特定的消费行为？这是一个可以研究的点。
品牌管理：品牌管理是企业通过塑造品牌形象，提升市场认知度和忠诚度。中国的品牌管理又区别于许多其他的国际化品牌（比如很多中国品牌基本只在国内发展），国潮品牌的兴起（如李宁、完美日记），为品牌管理提供了新的案例。
数字营销：数字营销是指企业通过互联网和数字渠道推广产品或服务。短视频平台（如抖音、TikTok）的爆发式增长，推动了数字营销策略的变革，其中的商业逻辑值得研究。
社交媒体营销：社交媒体营销是指利用社交媒体平台进行品牌推广和用户互动。KOL（关键意见领袖）和KOC（关键意见消费者）的兴起，改变了传统的营销模式，其兴起的原因或结果等都是可以研究的对象。
市场细分：市场细分是指企业根据消费者需求将市场划分为不同群体。随着个性化消费趋势的兴起以及消费市场的国际化，市场细分策略需要更加的精细化和定制化。
服务营销：服务营销是指企业在服务行业中通过优化服务流程和体验，提升客户满意度。在线教育（如Coursera、VIPKid）和远程医疗的兴起，推动了服务营销的研究。
营销数据分析：营销数据分析旨在利用大数据技术优化营销决策。AI技术在消费者行为预测中的应用，为营销数据分析提供了新工具。其中的各种逻辑和变动都是值得研究的对象。
无论你选择组织论、战略论还是市场论，关键在于找到一个既有学术价值又符合个人兴趣的研究方向。
以下是一些通用的建议：
1. 结合实际问题：
选择与当前社会、经济或技术趋势相关的课题，能够增加研究的现实意义。不难注意到以上的很多热点都与中国市场有关，有的同学可能会问了：“都是国内的案例，为什么要去日本研究？”。
实际上由于国内近年的飞速发展，全世界都兴起了对中国经济的研究。由于一些“限制”，往往在国外进行对国内的研究会更加方便。对于国内市场的了解或者一些获取数据的手段等都可能是你修考中的优势！
2. 注重数据支持：
无论是定量研究还是定性研究，确保有足够的数据或案例支持你的论点。千万不要一味的追求研究的创新性，有时候越创新说明可以参考的研究越少，而研究手法甚至可能要自己从零构建。大家在修士阶段很难拥有这样的能力，因此很可能被教授质疑研究的可行性！
3. 明确研究贡献：
大家在选题时一定要思考你的研究能为学术界或实践领域带来哪些新的见解。即使是一个可行的、有一定创新性的研究，如果解决不了任何问题或者对现有领域提供不了任何的补充，那这都是一个无用的研究，完全没有必要开始。
以上就是本期分享的内容，希望本期的关键词和选题建议能为同学们的研究计划书提供灵感！
